说出目标。
看见工作流。

描述你想搞清楚的问题。Yinsight flow 规划好多步计算、把流程图与开销摆给你看，确认后才开跑——无需调参、无需专家。

我们今天做不到什么

下面四条都是可核的：每一个数都从产品自己的登记表算出来，不是文案。

• 1哪几类靶点：靶点类别登记表里 7 类；我们声明支持其中 6 类；而三段（证据生成／策略冻结／制备执行）全部实测走通过的，今天一类都没有。我们不说「支持 7 类」——「声明支持」不等于「验过」。契约原话：「通用性目前止于 kinase 类」；它说的是【我们打算支持到哪】，不是【哪几类真的三段都走通过了】。
• 2这里出来的每一个数是什么：它是计算优先级信号 —— 它决定你先做哪个实验；它不是实验结论，不是实测活性、亲和力、Kd，也不是疗效或成药性保证。所以排序变了，说明算出来的信号变了，不说明哪个分子更有活性。
• 3谁在兜底「垃圾 pose」：不是「分数低就排在后面」。今天真的有两层，而两层都说得出名字 ——① 机器这一层：每个 pose 要过 5 项 QC —— 身份／化学／坐标／位点／规范化。过不了的 pose 是出局，不是排在后面；而出局的原因是 6 个具名诊断码之一（不是一句「质量不佳」）。② 人这一层：化学家复核标着 required —— 在任何候选决策之前，先由化学家解读 pose、化学、以及跨体系的分差。而这两层今天只在已经落地的那条深挖回对接线路上跑过（它今天绑定 2 个受控体系）—— 别把它读成「全平台每一次对接都这样」。
• 4口袋选到哪一个（他点名的四处敏感点之一）：这一步会停下来，等一个署了名的责任人。3 种取值任选其一，没有第 4 种：你自己（算完停在你这儿）；指派的复核专家（算完停在他那儿）；系统自动继续（而这一种要你先签一句风险确认：「I understand this computed result will continue without human scientific review.」）。所以「这一次有没有人兜底」在每一次运行的档案里都是查得到的一格，不是一句宣传。

把专业判断搬进工作流规划器

在你自己的靶点上试一试

简单说说你的工作和你关心的模块。